Leistungen
Meine Leistungen im Überblick:
Arbeitsrechtliche Beratung und Unterstützung der Personal- und/oder Geschäftsleitung bei strategischen Entscheidungsfindungen, strukturellen Veränderungen wie z.B. Restrukturierungen
Konzeptionelle und strategische Ausarbeitungen als Grundlage für Entscheidungsfindungen
Beratung bei internen HR-Projekten sowie Weiterentwicklung von internen HR-Strategien und HR-Standards
Sicherstellung der zeit- und fachgerechten Durchführung der Aufgaben der Personalabteilung während der Projektzeit
Aufrechterhaltung aller laufenden Prozesse in Fällen von Personalengpässen in der Personalabteilung sowie, bei Bedarf, Prozessoptimierung
Führungskräfteschulungen
Sicherstellung der Einhaltung interner und gesetzlicher Vorgaben
Unterstützung im Bereich Recruiting und Onboarding neuer Mitarbeiter
Unterstützung bei der Planung und Einführung von Prozessen oder Umsetzung von Maßnahmen mit arbeitsrechtlichem Bezug
Klärung von arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen
Projektbezogene Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern (Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen, Interessensausgleichen, Sozialplänen)
Wie läuft ein erfolgreiches Projekt ab?
Im ersten Schritt stecken wir gemeinsam die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit ab. Hier stellen sich die folgenden Fragen: Wie lauten Ihre Ziele und bis wann müssen diese erreicht werden? Welche Leistungen werden erbracht und an welchem Standort? Auch was mein Honorar und die Vertragsdauer angeht, ist eine transparente Kommunikation von der ersten Begegnung an obligatorisch.
Anschließend nehme ich – parallel zu Ihrem Tagesgeschäft, dass weiterhin von den bisher Verantwortlichen geleitet wird – die Arbeit auf, analysiere und entwickle passgenaue Lösungskonzepte. Kurz gesagt: Ich kümmere mich um den Change und lasse die gegenwärtigen Prozesse zunächst unangetastet. Stück für Stück füge ich die Puzzleteile für eine gelungene Veränderung zusammen.

Schließlich kommt es zur Umsetzung, bei der sichtbare Führung, Change Management und Projektmanagement die Schlüsselbegriffe sind. Sobald die Maßnahmen zur Umstrukturierung/Restrukturierung abgeschlossen sind und keine rechtliche Auseinandersetzung erforderlich ist, verlasse ich das Unternehmen wieder, nicht ohne Ihnen einen Plan mit auf den Weg zu geben, an dem Sie zukünftig festhalten können, um den Change selbsttätig weiter voranzutreiben.
Haben Sie Fragen zu meinen Leistungen?
Sollten Sie sich nicht sicher sein, ob die Leistungen aus meinem Portfolio zu Ihnen passen, besprechen wir dies am besten in einem persönlichen Gespräch. Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf und wir finden einen passenden Termin, um uns kennenzulernen. Ich freue mich immer auf neue Herausforderungen.